提升網站流量的SEO創新技術

在當今競爭激烈的商業環境中，行銷軟體已經成為企業提升業務效率和增加收入的重要工具之一。無論是大型企業還是中小型企業，行銷軟體都可以幫助企業更好地理解客戶需求、制定行銷策略、提升客戶忠誠度，進而實現業務目標。

行銷軟體的功能多樣且強大，其中包括客戶關係管理（CRM）、電子郵件行銷、社交媒體行銷、數據分析等。SEO通過這些功能，企業可以更好地了解客戶的需求和喜好，進而制定更有針對性的行銷策略。例如，通過CRM系統，企業可以記錄客戶的購買歷史、喜好和需求，進而通過個性化的行銷活動吸引客戶並提升忠誠度。同時，行銷軟體還可以自動化行銷流程，節省企業人力資源，提高工作效率。

除了以上功能，行銷軟體還能夠幫助企業進行數據分析，從而更好地了解市場趨勢和客戶行為。通過分析數據，企業可以發現潛在的商機和問題，及時調整行銷策略，提高市場競爭力。同時，行銷軟體還可以幫助企業監控行銷活動的效果，從而及時調整策略，最大限度地提高投資回報率。

總的來說，行銷軟體已經成為現代企業不可或缺的利器。通過行銷軟體，企業可以更好地了解客戶需求、制定有效的行銷策略、提升客戶忠誠度，進而實現業務目標。隨著科技的不斷發展，行銷軟體的功能和性能也會不斷提升，幫助企業更好地應對市場變化和挑戰。因此，企業應該重視行銷軟體的選擇和應用，從而提升業務效率，實現長遠發展。

財經中心／李宜樺報導

▲公器私用以及人事爭議延燒，101董事長賈永婕正面回應「邪不勝正」。（圖／翻攝自賈永婕臉書）

台北101董事長賈永婕近日風波不斷，今（27）日被週刊以「人設崩壞」下標，還從公器私用的質疑到不當開除員工的傳聞，批評了一番，輿論熱度居高不下。她在臉書高調回應：「做善事的勇氣，我會堅持到底，邪不勝正」，此言隨即引發兩極討論。

外界批評賈永婕「善用公職」，包括曾在財委會備詢時高調宣傳個人及丈夫的公益形象，甚至利用台北101平台頻繁放閃。日前更傳出她因私人請託，疑似指示公司將一名員工開除，這項消息讓她的「防疫女神」形象再次受到質疑。

對於開除員工事件，賈永婕的友人出面解釋，稱該員工的離職為前任總經理遺留下的人事問題，與賈無直接關聯。然而，輿論似乎並不買帳，認為此說法過於牽強，甚至懷疑是否有刻意掩蓋事實的可能。

另一方面，賈永婕一系列反串道歉的發言，包括「道歉讓101上熱搜整天都是新聞」、「道歉公益捐款被質疑公器私用」等，被網友形容為「假裝道歉真炫耀」。更有人指出，她的言論是在激化矛盾，試圖掩蓋實際問題。

輿論對賈永婕的負面情緒，或多或少受到其過往高調行事的影響。從早期的防疫募款活動，到頻頻與政界人士互動，她的每一步都被解讀為個人品牌塑造的一部分，而非純粹為公益付出。

曾國城、唐從聖、鍾欣凌、吳怡霈主演李國修紀念作品「莎姆雷特」經典版，26日演員們穿新衣戴新帽為戲進行彩排，分享排戲過程，該劇荒謬失控，每人分飾多角，只有吳怡霈一人從頭到尾演悲劇，還和曾國城有情感上的糾葛，為他哭成淚海。

「莎姆雷特」為1992年由李國修以莎士比亞經典悲劇「哈姆雷特」做為創作改編題材，演出至今超過30年，曾國城和鍾欣凌、朱德剛暌違10年再度合體飆，他直呼和老朋友合作非常開心，也對演出有信心，「絕對會很震撼，你能想像台上演員每一個小動作都是一個笑點，會讓人笑到停不下來」，更讚唐從聖「光背影就覺得像看到國修老師一樣」。

吳怡霈則稱，如此爆笑喜劇，卻只有自己一個人不能笑，且從頭到尾演悲劇，因和曾國城有段情感糾葛，為他掉了不少眼淚。有趣的是，吳怡霈與鍾欣凌體型不同，卻共穿戲服，服裝師在戲服上做了許多巧思，她形容「像變魔術一樣，機關重重。」鍾欣凌也笑：「可以忽大忽小，像行李箱一樣。」

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喔喔行銷軟體 唐從聖感嘆這齣戲太難，頻頻有種解密碼開箱的感覺，每人分飾多角， 一開始排練時，連名字都記不住，「大家名字都太難太陌生，像是雷歐提斯、霍拉旭等等，10年來沒演過一齣這麼複雜的劇！」曾國城則補充：「唐從聖這次演得最好的就是焦慮，因為戲裡面的團長就是要焦慮，一堆問題一堆鳥事、蠟燭八頭燒，剛好現實生活也是焦慮！」

李國修紀念作品「莎姆雷特」經典版於2024年12月7-8日在臺中歌劇院、2024年12月26-29日在國家戲劇院以及2025年1月4日在高雄衛武營歌劇院盛大巡迴，購票請洽寬宏售票(kham.com.tw)、全台萊爾富、OK便利商店。

記者莊漢昌／台南報導

「市道165線急水溪青葉橋改建工程」，工務局克服用地取得困難，採截彎取直改建，大幅提升原本急彎路段的安全性，加上運用樁柱式結構及預鑄吊裝工法，縮短工期，降低鄰水施工風險，且鋼筋籠全採續接器對接，有效提升施工安全與效能，施工零風險，榮獲勞動部金安獎的肯定。預計農曆年前通車，屆時將可提供民眾更舒適、安全的通行環境。

勞動部113年第18屆推動職業安全衛生優良工程金安獎選拔頒獎，工務局「市道165線急水溪青葉橋改建工程」，榮獲全國工程類F組(2億至10億)「佳作」獎項，市長黃偉哲表示，青葉橋改建要求工務所有施工團隊以安全第一、品質至上為目標，施工期間加強工地稽查，落實現場管考，施工過程表現零災害，如今又獲得金安獎肯定，可說是最佳品質的肯定，也是送給市民最好的禮物。

工務局表示，金安獎評審範圍多元，包含工程主辦單位、設計、監造及施工團隊等，評審項目包含施工安全衛生的規劃及風險管理、設計、監造及施工人力組織對施工安全衛生的重視與投入，而青葉橋改建以全套管施作樁柱式的橋墩設計，降低施工過程的職安風險，且對河床減少深開挖，以減低對環境生態的衝擊，主辦單位更不定期的現場稽查，強化施工監造團隊對職安的督導，因此施工過程沒有發生任何工安意外，且工地管理與組織也相當完善，有效的對工程品質控管及順利的進行，因此獲得評審青睞，榮獲金安獎的肯定。

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